企业家用人谋略与人才管理培训

　　第四讲 人才管理之——如何培养人才

　　1、如何塑造企业培训文化

　　2、如何构建企业培训体系

　　3、如何制订和执行培训制度

　　第五讲 人才管理之——如何进行绩效管理

　　1、绩效与绩效管理的内涵

　　2、企业绩效考核典型模式辨析

　　3、企业绩效考评体系构建

　　4、如何设定高明的绩效目标

　　5、如何避免绩效考评中常见误区

　　第六讲 人才管理之——如何任用员工

　　1. 将适当的人放在适当的职位

　　2. 用人也要看品格

　　3. 如何发挥“副职”的作用

　　第七讲 人才管理之——如何激励员工

　　1. 记住员工的名字

　　2. 批评与轻视

　　3. 如何给员工加薪

　　第八讲 人才管理之——如何留住和分离员工

　　1. 不要轻易裁员

　　2. 如何留住员工

　　3. 如何辞退员工

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