中层管理人员的培训要比管理层的要多,其总体花费可能会超过管理层。所以,对于此类培训应当重点关注。需要在平时就做好此部分人员的管理技能水平分析。可以将此类人员的管理技能分解成若干项,通过对中层管理人员每一项技能的评估,了解公司整体中层管理人员的管理技能状况。有针对性的就前若干项进行集中培训。实现技能提升的循序渐进,做到有的放矢。 中层管理人员培训课程以及中层管理培训目标: 1、明确公司的经营目标和经营方针。 2、培养相应的领导能力和管理才能。 3、使其具有良好的协调、沟通能力。 中层管理人员应坚持以下标准: 1、是否为下属的工作、晋升提供了足够的支持和机会。 2、是否适当地分派了工作,使下属有公平感。 3、所订的计划,是否得到了下属的理解和衷心的支持。 4、是否信守向下属许下的诺言。 5、是否在发布命令、进行指导时,做了妥善的考虑。 中层管理人员应具备以下的条件: 1、具有相关工作的知识。 2、掌握本公司的管理方法。 3、熟练掌握教育培训技术。 4、努力培养作为领导者应具备的人格。
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